Recruitment 人力资源

人本管理,提升企业竞争力!
创亚自创业以来,始终坚持实施“以人为本”的管理理念,并使其成为提升企业综合竞争实力的关键。

广开引才渠道,诚邀四方贤才加盟。
创亚积极拓宽引才渠道,采取“两走进,多渠道”的全方位引才方式。一是走进各类高级人才市场,吸引企业所需的各类人才。二是走进高等院校,参加高等学府的人才对话活动,与高校人才洽谈、沟通,进行双向选择;解决了创亚事业发展的人才源问题。

放手使用人才,实现人岗合理配置。
创亚坚持“贤者居上,智者居侧,能者居中,功者居前”的用人原则,建立起“干部能上能下,人员能进能出,机构能设能撤,收入能高能低的“四能”用人机制。通过为员工设计职业生涯发展规划,结合绩效考评、教育培训、轮岗锻炼等制度的实施,创造出一种良好的用才环境和良性的竞争激励机制。

大力培育人才,实施共同成长计划。
创亚现已形成完善的三级培训管理体系;建立起岗前培训、在职培训、脱产培训与自我开发于一体的全方位、多层次的培训开发系统,充分挖掘人才潜能,为技能人才的成长、成长、成功提供全方位服务。为人才的培育提供了平台,使员工与企业共同成长。

营造留才环境,维系企业核心竞争力。
创亚推行“以感情、事业、待遇、文化留人”的留才策略。如领导定期慰问、建立职工文娱俱乐部、办好员工食堂、组织文体比赛等,增强员工对企业的认同感,做到以感情留人;帮助员工设计职业生涯发展规划并付诸实施,使人才有一种事业的成就感和自豪感,从而产生一种“企业兴我荣,企业衰我耻”的责任感和归属感,做到以事业留人;不断改革薪酬制度,实行带薪休假,推行全员参保,解除人才的“后顾之忧”,做到以待遇留人;不断加强企业文化建设,坚持“以人为本”的管理理念,做到以文化留人。

加强制度创新,将制度创新作为引才、用才、育才、留才的保障。
创亚制定了《人才资源招聘管理办法》、《员工晋升实施细则》、《在职员工教育培训管理办法》、《员工绩效考评管理办法》等二十余项制度,并结合企业发展定期对制度进行完善与创新,以制度作为引才、用才、育才、留才的保障。

联系我们
广东创亚电气集团有限公司
地址:广东省佛山市南海区罗村下柏工业区兴发路2号
销售传真:0757-81821169
销售电话:0757-81821168
销售传真:0757-81821169
Copyright ©2018 - 2021 广东创亚电气集团有限公司
X
3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

等待加载动态数据...

等待加载动态数据...

5

电话号码管理

  • 0757-81821168
6

二维码管理

等待加载动态数据...

等待加载动态数据...

展开